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Gestion de carriere

EvolutionLa valeur du service et de la valeur ajoutée fournis par un cabinet de conseil repose aussi sur la qualité de ses consultants et l’attention portée à leur développement.

Mielabelo a ainsi développé une méthode de suivi de ses employés, MAYA (Mielabelo Approach for Yearly Appraisal).

 

Le suivi de l’évolution de nos consultants se réalise à trois niveaux :

 

• La maîtrise de la fonction en termes de compétences relatives aux méthodes, référentiels et bonnes pratiques,

Le développement des compétences personnelles (communication, leadership, délégation, gestion),

L’implication dans les travaux d’innovation des communautés, 

• Le retour du client.

 

Le système de formation des consultants se base sur différents cursus :

 

• Une journée d’accueil et d’information sur les méthodes de Mielabelo,

Des cours introductifs (8 à 16 heures) sur les différentes thématiques (gestion de projet, ITIL, ISO27000, GMP, Lean management, ….) développés par les communautés,

Des formations – souvent certifiantes – organisées par notre propre centre de formations ou avec des sociétés reconnues,

Des sessions d’information par les communautés sur les thématiques qu’elles traitent,

Le partage des informations au niveau de la plateforme de gestion des connaissances.

NOUVELLE ADRESSE !!!

Boulevard Dolez, 23
7000
Mons - Belgique

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