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Excellence Operationnelle

Mielabelo s’est donné pour mission d’améliorer de manière rapide et durable la performance de ses clients par la mise en perspective et la résolution de leurs inefficacités.

Cette façon de faire se base sur le LEAN management avec le souci d’en garder les principes de base (chasse aux gaspillages, autonomie des équipes, amélioration en continu) et d’éviter de sombrer dans des mises en œuvre mécaniques et hors contexte.

 

L’approche repose sur trois grands moments :

 

cibleQuick scan : Analyse des relations « Causes – Effets » basée sur une approche 5M adaptée aux domaines d’application, Diagnostic, Identification des remèdes et rédaction de la feuille de route d’amélioration avec la mise en priorité des chantiers,

 

Amélioration des processus par des rencontres sur le terrain, l’identification des facteurs critiques à la livraison d’une prestation de qualité (CTQs) et support au démarrage des équipes LEAN. La phase comporte aussi l’amélioration des processus cibles par la mise en évidence des flux de valeur (Value Stream Mapping) et des gaspillages, la mise en œuvre de kaizen spécifiques comme le 5S, kanban, …

 

Gestion de la transition : Mise en œuvre des outils de suivi et de contrôle (Obeya room, tableau de bord), Accompagnement à la transition (personnel ou collectif), Formation et recrutement de personnel, le cas échéant.

 

Les services de conseil peuvent également être supportés par l’implémentation d’outils spécifiques à la gestion des processus comme Metastorm et AccuProcess mais aussi par des analyses initiales à la mise en œuvre de modules spécifiques d’ERP comme SAP.

 

NOUVELLE ADRESSE !!!

Boulevard Dolez, 23
7000
Mons - Belgique

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